房地產培訓
房地產培訓
 

職業資格系列遠程課程

 房地產經紀人

 房地產估價師

 土地登記代理人

 投資項目管理師

 CCIM商業地產投資師    

 全國環境影響評價工程師

 注冊一級建造師

 注冊二級建造師

 注冊監理工程師

 注冊城市規劃師

 物業管理師

 注冊巖土工程師

 注冊一級建筑師

 注冊二級建筑師

可免費在線試聽

房地產培訓

 當前位置: 首頁 > 房地產經營沙盤培訓


房地產開發全生命周期沙盤模擬實戰演練(2019年11月16日廣州)房地產培訓網

企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量,發現雙方戰略戰術上存在的問題,提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和鍛煉,隨即對軍事沙盤模擬推演進行廣泛的借鑒與研究,最終開發出了企業沙盤實戰模擬培訓這一新型現代教學模式。
沙盤模擬實戰課程是西方發達國家世界500強企業廣泛采用的一種經理人培訓方法,國內一些總裁培訓班、職業經理培訓認證班、MBA工商管理碩士課程體系及國有企業、合資企業、上市公司等企業內訓也開始采用這種獨特的培訓模式,并收到良好的效果。

【沙盤介紹】
《房地產項目全生命周期沙盤模擬》課程,旨在運用現代化的沙盤演練手段,針對房地產行業項目管理的問題和對項目的控制要求,通過采用項目管理技術與方法,對房地產項目進行有效的預測、計劃、決策、組織、協調、控制,全面演練房地產項目管理開發和經營的過程,以提高房地產企業項目計劃和執行的水平,反映項目在成本、進度及經營中的問題并加以控制。
本課程涵蓋項目的初期啟動、招投標、設計、采購、施工、銷售、風險管控、交付等環節的內容,幫助企業規范項目管理流程,提升在項目整體規劃、進度控制、質量、資金運籌、成本控制、風險控制等方面的管理水平,促使企業中項目管理人員科學運用項目管理技能和方法,提高經營管理技能,保障工期和質量、控制成本、促進銷售、保證盈利水平,從而提升房地產公司的經營管理水平。

【適合對象】
1、房地產企業總經理、總工、分管副總、項目總經理;
2、項目總經理儲備人才、職能負責人(營銷/工程/設計/成本/運營等)

【課程收益】
1、了解房地產企業戰略規劃制定的模型及戰略目標制定的思路,提升學員的戰略性思維。
2、深刻理解經營策略是解決項目運營過程中質量、進度、成本三者矛盾的主要決策依據。
3、對房地產項目開發周期全流程各方面的運營有較深的認識。
4、了解專業條線影響項目現金流和利潤的因素,掌握控制現金流和利潤風險的措施和方法。
5、掌握年度經營目標和年度經營計劃編制的方法和項目盤點的邏輯思路。
6、了解企業“項目池”的設計思路,在土地獲取決策和產品定位方面做到“三個平衡”--“城市或區域間的平衡”、“利潤性項目和現金流項目的平衡”、“高、中、低項目的平衡”。
7、強化項目操作過程中的成本意識以及精細化成本管控對項目帶來的直接收益。
8、深刻理解卓越運營管理的三個標準:對內外信息的“可知”、對項目操作過程和風險的“可控”、對未來市場變化的“可預測”。
9、深刻理解團隊能力提升外部供方能力對項目開發風險的影響,強化學員資源整合意識和風險防控意識。
10、提高學員的經營意識,提升自身在工作中看問題的高度,突破部門和專業的維度來考慮問題,建立項目經營和運營全程概念。

【組織機構】房地產培訓網 http://www.piuozw.icu 微信公眾號:房培網
【時間地點】2019年3月30-31日 南寧(詳見報到通知)
      2019年6月29-30日 廣州(詳見報到通知)
      2019年8月17-18日 成都(詳見報到通知)
      2019年11月16-17日 廣州(詳見報到通知)
【收費標準】4800元/人(含培訓費,資料費)食宿代訂,費用自理
【培訓咨詢】010-68011791,62202006 王老師,劉老師
【官方客服】微信QQ:1905774068

下載報名表 http://www.piuozw.icu/page/dcpxbmb.doc

【特約沙盤導師】
史老師,房地產實戰派沙盤培訓師,曾任某大型上市教育集團分公司總經理,原龍湖地產,歷任人力資源經理、前期房地產項目總監、城市公司總經理。
原蒙牛集團,歷任分公司營銷處長、渠道部總經理。
中央民族大學管理學學士、清華大學房地產投融資碩士
清華大學、北京大學、人民大學、西安交大等MBA、EMBA和房地產總裁班特聘教授
萬科集團、萬達集團、富力地產、藍光地產、中海地產、聯想集團、聯合利華等90多家知名企業特約講師。
實戰背景:十五年在不同領域企業實戰經歷(歷經上市教育集團、著名房地產10強企業、食品100強(乳業10強)三類企業),曾在教育集團分公司總經理;大型房地產公司人力資源經理、前期房地產項目負責人、城市公司總經理;上市乳業集團營銷處長、渠道總經理等,豐富的人力資源管理、市場營銷、銷售及管理經歷,大型國企、上市乳業和教育集團等多元化的管理經驗,使其對企業各部門的流程及管理都很熟悉,近八年的中高端管理人才管理和培養經歷。
授課風格及特點:八年的企業授課經歷,培養了其嚴謹的邏輯推理能力和非凡的感染力;是難得一見的既有理論基礎又有實操經驗的沙盤專家。史老師的課程結構清晰、邏輯嚴密,有效解決了企業的實際問題,贏得了業界良好口碑和贊譽。其精練的文字和現場訓練的針對性點評,獲得眾多培訓機構等伙伴的高度肯定。
他講課生動幽默、充滿激情、言辭犀利,能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力,帶給學員真實的經營體驗與感悟收獲,有效幫助企業的穩定和發展。

【培訓內容】
一、房地產項目基礎知識

1、房地產行業宏觀環境分析
2、房地產市場環境分析
3、目標市場、戰略群組分析
4、洞察市場變化能力
5、市場及項目調研分析

二、房地產開發土地評估與競標
1、土地供求調查分析
2、土地的價值估算
3、目標土地的選擇
4、土地的競標與競拍

三、房地產項目定位與策劃
1、公司整體開發定位
2、產品定位與策劃
3、項目市場定位
4、項目開發策劃
5、制定項目計劃的基本過程
6、任務工期的設置
7、項目進度計劃的編制及運用

四、房地產項目投融資及資金鏈管理
1、開發土地成本及預算
2、可行性研究與投資決策
3、開發項目預算及效益評價
4、融資的成本分析
5、投融資風險分析
6、開發項目的資金平衡計劃

五、房地產項目財務管理分析能力
1、學習填寫利潤表和資產負債表
2、了解資金運作,提高資本運營效率
3、分析財務報表
4、利用財務數據提供決策依據
5、目標成本管理、項目資金計劃的分配

六、房地產項目建設、執行與控制
1、項目適時進度控制
2、項目控制與投資成本控制
3、項目風險管控
4、項目變更管理
5、資源的合理配置
6、項目實施與管理

七、房地產項目營銷及策劃
1、房地產區域市場需求分析
2、市場競爭與樓盤銷售策略
3、房屋銷售策略調整
4、制定營銷方案
5、廣告及賣點策劃
6、銷售預算
演練流程

【沙盤介紹】
1、沙盤環境(高仿真、真對抗、全流程、深思考、重沉淀)
整個沙盤以房地產開發企業為模擬對象,虛擬某城市CBD區域地圖,模擬了競買土地、項目啟動、規劃設計、施工建造、市場營銷、投融資決策等七大關鍵運營節點;學員被分為若干組,每組由5—6名學員組成一家房地產公司,分別扮演總經理、投資發展總監、項目總監、營銷總監、財務總監和計劃運營總監等角色,與其他組組建的公司在高仿真市場環境中競爭;通過土地競買的一系列運營節點,以財年為周期,以財務為競爭語言進行比拼。
2、沙盤知識點
3、呈現工具
房地產戰略地圖、盈虧平衡曲線、價值流分析、SWOT分析、波士頓矩陣、麥肯錫業務模型、波特五力模型、房地產戰略分解模型、美國帕爾迪戰略解析等。
4、沙盤過程課堂工作坊
《資產流動效率分析工作坊》、《SWOT分析工作坊》、《波士頓矩陣工作坊》、《房地產戰略分解工作坊》等,使學員在做中學,符合管理者的學習習慣,更容易將知識轉化成工作中的能力。

【延伸閱讀】
2020年房地產培訓計劃(共600余門房地產專題課程,房地產企業學習卡優惠辦理中!)
含:房地產運營管理、投資融資(ppp)、設計管理、工程管理、招標采購、成本管理、景觀設計、營銷策劃、客戶服務、稅務籌劃(營改增)、財務管理 、物業管理、商業地產(購物中心、城市綜合體、寫字樓、社區商業、兒童商業、商鋪、新零售)、旅游地產、養生養老地產、人力資源、中介經紀、精品住宿(民宿、酒店開發)、特色小鎮(田園綜合體)、城市更新(棚戶區、舊城、城中村改造)、長租公寓、綠色節能、產業地產、建筑風水、精裝修、裝配式建筑、BIM新技術、國內外考察交流!

下載:http://www.piuozw.icu/page/px-jihua.htm

房地產培訓網 房地產培訓服務機構;始于2001年
TEL:010-68011791 62202006 E-mail:[email protected]
捕鱼游戏能赚钱的 炒股软件哪个最好 山西快乐十分20200410015 涨8股票配资 江苏快三是不是骗局 湖南幸运赛车开奖走势图 北京快3遗漏数据 广西福彩官网快三 七星彩加急版互换专区 广东快乐十分投注app 河北十一选五 新疆11选5前三 三明配资炒股 福建快三一天几期 上海快3走势图最新 青海省快三开奖走势图 快乐飞艇怎么玩能赢